Las denuncias provienen principalmente de socios de la cooperativa, quienes apuntan a una supuesta falta de capacidad y voluntad en la dirección actual para gestionar eficientemente una operación de esta escala. Para el periodismo de datos en agroindustria, la eficiencia en el manejo de una granja intensiva es vital. La mala administración no solo pone en riesgo la rentabilidad y las inversiones realizadas, sino que también afecta directamente a los 260 trabajadores y sus más de 600 habitantes que dependen del funcionamiento óptimo de este complejo lechero.

El impacto de esta disputa va más allá de lo económico y productivo. El desequilibrio en la gestión de la cooperativa genera problemas de índole social para la comunidad que vive y trabaja dentro del predio. Los socios denunciantes resaltan que la falta de visión administrativa se traduce en la imposibilidad de avanzar en proyectos de infraestructura social, como la construcción de centros educativos (kínder, secundaria y preparatoria), limitando las oportunidades de desarrollo para las familias que sostienen esta unidad de producción.

En el contexto de la economía láctea nacional, la situación de Granjas Fátima es un recordatorio de la fragilidad que puede existir en las grandes estructuras cooperativas cuando fallan los mecanismos de liderazgo y transparencia. Una producción diaria de 180,000 litros representa un volumen estratégico que, si se detiene o se reduce por problemas de manejo, podría presionar al alza los precios de la leche cruda en la cuenca y afectar a las industrias procesadoras que dependen de ese suministro constante.