Empleados de la bodega de Grupo Lala en Cruz Grande, Guerrero, denunciaron despidos injustificados tras buscar organizarse en un sindicato.
Trabajadores del centro de distribución y bodega comercial de la empresa Grupo Lala, ubicado en la cabecera municipal de Cruz Grande —en la región de la Costa Chica de Guerrero—, denunciaron públicamente haber sido víctimas de despidos injustificados y represalias laborales tras iniciar gestiones para constituir una representación sindical independiente. De acuerdo con las declaraciones difundidas por el empleado Juan Edgardo Dimayuga Cuevas y voceros del personal operativo, directivos y apoderados de la compañía láctea les impidieron el acceso a las instalaciones comerciales la madrugada de este viernes, recurriendo a corporaciones de seguridad pública municipal y desalojando las unidades repartidoras cargadas con producto terminado. Los trabajadores alertaron que la medida patronal amenaza con dejar sin sustento económico a 56 familias de la demarcación, por lo que solicitaron la intervención urgente de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral para frenar las presiones sobre el cobro forzoso de finiquitos sin representación gremial.
En el plano zootécnico, industrial y logístico de la industria de la leche, las bodegas y centros de distribución (Cedis) constituyen el último eslabón crítico para preservar la inocuidad y la estabilidad fisicoquímica de los alimentos pasteurizados antes de llegar al canal minorista. La leche fluida de vaca y sus derivados demandan un control térmico riguroso desde su cosecha en establo: en las salas de ordeño mecanizado, el despunte y presellado antiséptico de pezones previenen cuadros de mastitis ambiental, mientras que el depósito inmediato del fluido en tanques termos a cuatro grados centígrados contiene la multiplicación bacteriana y estabiliza la acidez titulable. En las plantas fabriles, la materia prima se somete a pasteurización estandarizada continua a más de 72 grados centígrados o ultrapasteurización (UHT) a 138 grados centígrados durante cuatro segundos acoplada a envasado aséptico. En regiones cálidas y húmedas como la Costa Chica de Guerrero, la movilización nocturna o matutina de camiones repartidores no climatizados adecuadamente o la interrupción operativa por conflictos gremiales pone en riesgo la cadena de frío a cuatro grados centígrados, amenazando la integridad de las micelas de caseína y los glóbulos de grasa butírica en leches pasteurizadas, cremas y quesos comerciales.
Desde la perspectiva del mercado agroalimentario y el consumo en Guerrero, la parálisis logística o el desabasto regional abre espacios para la penetración de sucedáneos e imitaciones lácteas de baja calidad. En las tiendas de abarrotes de barrio, misceláneas y mercados populares de municipios como Cruz Grande, San Marcos, Ayutla y Ometepec prolifera la comercialización de productos lácteos combinados y análogos fabricados con grasas vegetales hidrogenadas de palma, almidones modificados y sueros deshidratados importados, los cuales se expenden a precios reducidos simulando ser leche auténtica 100% de vaca. Cuando las rutas de reparto de firmas pasteurizadoras formales sufren disrupciones laborales o cierres imprevistos de bodegas periféricas, el consumidor rural y periurbano se ve forzado a sustituir la leche genuina fortificada por fórmulas artificiales de bajo aporte nutricional. Garantizar la regularidad operativa y el abasto ininterrumpido en el canal tradicional resulta prioritario para defender la presencia de la leche pasteurizada comercial frente a los sucedáneos ultraprocesados que eluden los estándares de la NOM-155-SCFI-2012.
El conflicto laboral en la Costa Chica evidencia también las tensiones financieras y de rentabilidad que atraviesan los grandes grupos lácteos en sus cadenas de valor comercial. En el eslabón de la producción primaria, el rubro de alimentación del ganado vacuno —basado en ensilados de maíz, heno de alfalfa y concentrados comerciales balanceados— absorbe más del 70% del costo operativo corriente por litro cosechado a pie de establo, lo que impone precios de compra rígidos a las procesadoras industriales. Al trasladar el producto hacia zonas periféricas distantes de las cuencas productivas del norte y occidente de México, los costos de fletes terrestres, combustibles, mantenimiento vehicular y seguridad logística comprimen los márgenes brutos de intermediación. En este entorno, las presiones corporativas por optimizar el costo operativo en almacenes no deben traducirse en la precarización de la mano de obra ni en la vulneración del derecho constitucional de libre asociación sindical, ya que la estabilidad del personal de reparto y bodega es la garantía directa del correcto manejo y rotación de inventarios perecederos.
La resolución de la controversia en la bodega de Cruz Grande requerirá una mesa de concertación inmediata entre la representación patronal de Grupo Lala, los trabajadores organizados y las autoridades laborales federales para restablecer el diálogo y dirimir las demandas conforme a la Ley Federal del Trabajo. Resulta indispensable auditar las condiciones contractuales del personal de almacén y choferes de reparto, asegurando que cualquier proceso de reubicación o liquidación cumpla con la normatividad sin actos de intimidación. De forma paralela, regularizar la distribución de lácteos en la Costa Chica evitará desabastos en la canasta básica de las familias guerrerenses. El diferendo laboral en Guerrero confirma que la justicia laboral en los centros de acopio y distribución, sumada a la estricta preservación de la cadena de frío y la inocuidad industrial, son condiciones indispensables para sostener la credibilidad corporativa y garantizar el abasto de leche auténtica en todo México.
Fuente: El Sol de Acapulco
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