Fundación Lala cumple 40 años: 5.1M beneficiarios, 90M kilolitros donados y $2,294M invertidos en nutrición y educación en México.
Fundación Lala 40 años transformando México con lácteos

Brazo social de Grupo Lala alcanza 5.1 millones de beneficiarios en 749 municipios con inversión de $2,294 millones.

Fundación Lala, el vehículo de responsabilidad social empresarial de Grupo Lala, conmemora cuatro décadas de impacto social ininterrumpido desde su constitución en 1985 como instrumento para promover alimentación nutritiva y bienestar en comunidades vulnerables de México. En estos cuarenta años, la fundación ha alcanzado presencia en 32 estados y 749 municipios, impactando a más de 5.1 millones de personas. Edgar Salinas, director de Fundación Lala e Impacto Social de Grupo Lala, destacó que esta trayectoria refleja el trabajo conjunto con más de 300 organizaciones aliadas. Para la industria láctea global, el modelo representa un caso de estudio sobre cómo corporaciones del sector pueden integrar estrategias comerciales con responsabilidad social estructurada de largo plazo.

El año 2001 marcó un parteaguas cuando el presidente del Consejo, Eduardo Tricio, estableció el programa “Un vaso de leche al día”, mediante el cual casi 10 mil niños en cinco estados recibieron diariamente un vaso de leche. Esta iniciativa catalizó la expansión geográfica nacional de la fundación, convirtiéndose en modelo replicado por otras empresas lácteas latinoamericanas. El programa evidenció cómo la industria puede canalizar excedentes de producción o volúmenes específicos hacia segmentos poblacionales con inseguridad alimentaria, generando simultáneamente valor social y fortaleciendo imagen corporativa. La estrategia demostró que la donación sistemática de lácteos complementa políticas públicas de nutrición infantil en economías emergentes.

La capacidad de respuesta ante emergencias nacionales consolidó a Fundación Lala como actor clave en ayuda humanitaria. La fundación ha apoyado comunidades afectadas por desastres naturales como el sismo en Colima (2003), los huracanes Ingrid y Manuel (2013), los sismos de 2017 y el huracán Otis (2023), donando más de 90 millones de kilolitros de leche para poblaciones en crisis. Esta logística de emergencia aprovecha la infraestructura de distribución de Grupo Lala —con 172 centros y más de 7,500 unidades de flotilla— para movilizar rápidamente productos lácteos de vida útil extendida hacia zonas de desastre. El modelo ilustra cómo empresas con redes de cold chain robustas pueden activarse como canales de distribución humanitaria cuando estructuras gubernamentales colapsan.

Durante 15 años, la fundación ha impulsado la Red de Escuelas SER y otras instituciones educativas que brindan educación de calidad y alimentación nutritiva a casi 20 mil niños que viven en regiones con alta marginación. El modelo de Escuelas SER combina infraestructura educativa con programas de desayunos escolares garantizados mediante suministro de lácteos y alimentos Lala, atacando simultáneamente deserción escolar y malnutrición infantil. En estos años, la fundación ha destinado cerca de $2,294 millones de pesos en inversión social, canalizados tanto en efectivo como en especie, colaborando con más de 300 ONGs, 53 bancos de alimentos y alianzas clave con instituciones como Fundación Teletón. Esta arquitectura de alianzas multiplica el alcance institucional sin duplicar estructuras administrativas.

El 40 aniversario se celebrará mediante “conversatorios de valor” con formato disruptivo, reuniendo aliados, estudiantes y profesionales de responsabilidad social empresarial para reflexionar, compartir aprendizajes y generar nuevas alianzas que fortalezcan impacto social futuro. Para el sector lácteo internacional, la trayectoria de Fundación Lala ofrece lecciones sobre sostenibilidad de programas sociales corporativos: inversión constante superior a 4 décadas, alineación con objetivos de desarrollo sostenible de ONU (especialmente ODS 1, 2, 3 y 4), estructura profesional separada de operaciones comerciales, y medición sistemática de impacto con métricas cuantificables de beneficiarios, volúmenes donados e inversión financiera. El modelo demuestra que responsabilidad social no es filantropía ocasional sino inversión estratégica integral del negocio lácteo.

Fuente: Información desarrollada a partir de reportajes publicados en Noticieros GREM y El Congresista

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